On demande aux conseils de gouverner l'IA plus vite qu'ils ne peuvent l'apprendre.

La plupart des administrateurs rencontrent l'IA par à-coups — une journée de formation, un pitch fournisseur, un titre de presse. Ce qui manque, c'est la cadence : une relation de coaching permanente qui maintient le conseil au fait des questions IA qu'il doit trancher, entre les réunions et pas seulement pendant. Aidan mène une conversation mensuelle au niveau administrateur — par téléphone, WhatsApp ou WebRTC, dans n'importe quelle langue — ancrée dans les cinq capacités de maturité Frontier Operations, et la prolonge par une note écrite et les questions de décision de second ordre que la direction peut ne pas soulever.